Valores e Princípios Ágeis

Primeiramente fizemos a definições e Orgiem do Scrum, agora vamos descrever os Valores e Princípios Ágeis.

Os valores e princípios ágeis seguem o que o manifesto ágil descreve, o manifesto ágil foi criado por um grupo de pessoas que se reuniram para discutir sobre as metodologias e praticas que vinham sendo utilizadas no gerenciamento de projeto de software, entre esse grupo de pessoas estavam Jeff Sutherland e Ken Schwaber, os criadores do Scrum.

Estre grupo, quando discutiram sobres essas metodologias, criaram o “The Agile Manisfesto”. Com isso criaram os 12 princípios que norteiam todos os métodos ágeis. Ainda hoje estes princípios servem de referencia para todos os métodos ágeis e é sobre esses valores que o Scrum se apoia.

Manifesto para o desenvolvimento ágil de software

Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazê-lo. Através deste trabalho, passamos a valorizar:

  1. Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas
  2. Software em funcionamento mais que documentação abrangente
  3. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
  4. Responder a mudanças mais que seguir um plano

Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita, valorizamos mais os itens à esquerda.

Princípios por trás do manifesto ágil

Nós seguimos os seguintes princípios:

  • Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de valor.
  • Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas.
  • Entregar software funcionando com freqüencia, na escala de semanas até meses, com preferência aos períodos mais curtos.
  • Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diáriamente, durante todo o curso do projeto.
  • Construir projetos ao redor de indivíduos motivados. Dando a eles o ambiente e suporte necessário, e confiar que farão seu trabalho.
  • O Método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para, e por dentro de um time de desenvolvimento, é através de uma conversa cara a cara.
  • Software funcional é a medida primária de progresso.
  • Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários, devem ser capazes de manter indefinidamente, passos constantes.
  • Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a agilidade.
  • Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito.
  • As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizáveis.
  • Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.

Retirado do site www.manifestoagil.com.br

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